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创建无止境 文明吹新风
高邮文明网:(2010-4-26)
点击:287  稿件来源:工商局  
    送桥工商分局作为省工商局命名的“标兵分局”,近年来全面规范工商干部的职业道德行为,进一步树立文明礼仪形象,不断提升全体人员的文明素质和规范化管理水平,按照《公民道德建设实施纲要》、《公务员法》以及文明创建工作的标准,以开展创建“文明工商分局”和“能力作风建设”等活动为抓手,进一步建立健全创建工作机制,扎实有效地开展了文明单位创建活动,推动了整体工作再上新台阶。在获得“江苏省精神文明建设工作先进单位”荣誉称号的基础上,再接再厉,务实创新,不断提高文明创建水平,各项工作又上了一个新台阶。
              组织领导有力  创建工作扎实
    近年来,送桥分局结合工商部门的实际,在全分局建立了上下联动、齐抓共管的工作机制。一是成立组织。分局建立了“一把手”分局长任组长、副分局长任副组长、各岗区主要责任人为成员的文明单位创建工作领导小组,指定专人负责日常的文明单位创建工作,真正形成了一把手负总责,其他成员各负其责的工作格局,有效加强了文明单位创建工作的领导;二是实施目标管理。每年初,分局根据当地党委政府和主管局的年度工作目标任务和市文明办对创建工作的总体要求,认真制订年度文明单位创建工作计划,并纳入目标管理细化分解,落实到相关责任人,层层签订责任状,确保了文明单位创建工作同其他工作一同部署、一同检查、一同落实,保证了文明单位创建工作的有序进行。
              思想教育深入  创建氛围浓厚
    2007年以来,送桥工商分局认真贯彻执行党的十七大和十七届三中、四中全会精神,始终坚持科学发展观,建立健全了党建工作的各项制度,定期过组织生活,引导干部职工深入学习党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验,大力弘扬和培育民族精神,不断增强干部职工的思想道德建设和科学文化建设水准。同时,他们还以公民道德建设宣传月为平台,在辖区主要街道设置宣传咨询台,散发《高邮市文明市民手册》,广泛宣传《公民道德建设实施纲要》。以加强社会公德、职业道德、家庭美德建设为重点,广泛开展“在社会做一个好公民,在单位做一个好职工,在家庭做一个好成员”活动,使干部职工的综合素质不断提高。
              业务水平领先  工作业绩突出
    根据新形势、新任务的需要,送桥工商分局在文明单位创建活动中,认真做好三个结合,扎实开展创建活动。一是坚持与服务经济建设大局相结合,在文明单位创建活动中始终把发展作为第一要务,以经济建设为中心,不断强化服务措施,促进了个私经济超常规发展。近年来,无论是个私发展数还是民营注册资本数,在全市个私经济发展指标中始终排在前列,超额完成了市委、市政府下达的目标任务。二是坚持与整治和改善经济发展环境相结合,切实加强行风建设。该分局进一步完善了首问负责制度、政务公开制度、服务承诺制度、限时办结制度,制订实施了工商分局优质服务标准和“满意在外来投资者,满意在生产经营者,满意在消费者,满意在市场,满意在工商窗口”等“五满意”服务标准,提升了服务质量,优化了发展环境。三是坚持与整顿和规范市场秩序相结合,切实加强执法监管,以行政执法规范年活动为载体,尽职尽责强化监管执法。围绕着人民群众生活、生产息息相关的热点、难点问题,针对群众反映强烈的焦点问题组织开展了“红盾护农”、“打假维权”、“红盾闪光”等执法专项系列行动30余次,按一般程序立案查处各类经济违法违章案件100余件,打击非法活动,保护了合法经营,有效净化了市场经济秩序,确保了一方经济持续、健康、有序的发展。
              管理科学规范   夯实创建基础
    送桥工商分局紧紧围绕建立健全监督制约机制和奖惩激励机制,从规范化建设入手,狠抓了制度建设,强化了内外制约。先后修订完善了内部管理、廉政建设、行政收费、执法监管4大类48条规章制度、基本形成了“人定制度、制度管人”的工作格局,促进了文明创建工作的开展,一是围绕班子建设立规矩。制订实施了党支部支委会的议事规则、分局长办公会议事规则、领导班子专题民主生活会、全体党员民主生活会、工作人员每月一法一考、每月一次的政治学习、每季一次的学习心得交流制度、党风廉政建设规定和干部联系点制度等,科学界定了支部会和分局长办公会的议事范围,规范了议事程序,增强了民主决策和科学决策的水平;二是围绕队伍建设建制度。为规范分局每位同志的具体行政行为,该分局先后在廉政建设、巡查监管、依法行政、按章收费、文明用语、礼仪规范、优质服务等方面层层签订了责任状,明确了责任。为提高工商窗口形象,该分局十分注重工商干部的语言规范、仪表规范、着装规范、举止规范、办公规范、服务规范和交往规范。三是围绕绩效考核定奖惩。该分局重新修订了分局考勤制度,制定并实施了分局目标管理考核暂行办法,将精神文明建设与年度目标任务一起量化到每条线、每个巡查监管岗区,实行目标管理,确定了以标考绩、以绩论奖、无绩受罚的考核奖惩办法,将文明单位创建工作直接与干部年度考核挂钩,激发了干部职工自觉参与创建的热情和积极性。近年来,送桥分局不但高质量、超标准地完成了上级工商局和地方党委政府下达的各项目标任务,而且在高邮工商局和当地党委、政府的目标管理考核中保持了争先进位,先后有2人荣立三等功、1人被省人事厅、省工商局表彰为先进工作者并享受市级劳模待遇。多年来,分局干部职工一直保持无违法违纪案件、无重大安全质量责任事故、无计划外生育、无“黄赌毒”现象的良好记录。
              注重内外兼修  展示良好形象
    近年来,送桥工商分局大力倡导“团结、务实、诚信、创新”的团队精神,着力打造学习型工商分局,强化干部教育培训力度,创新教育培训方法,强力实施红盾素质工程,对全分局的教育培训工作实行统一领导、归口管理,从组织、对象、内容、方式、考核、结果等方面予以规范,做到全分局学习计划、学习内容、学习教材、学习笔记本“四统一”,坚持每周半天的业务学习日、每月一天的政治学习日不动摇,不断提高干部队伍的政治素质、业务素质、文化素质、道德素质和作风素质。为了丰富干部职工的业余文化生活,该分局文体活动室先后配置了乒乓球桌、棋牌桌、跑步机,有效地丰富了干部、职工的业余文化生活,在乡、镇每年一度举行群众运动会时,分局同志主动报名踊跃参与并能取得较好的成绩。为了创造良好的工作生活环境,该分局在上级局支持下新建了办公楼和生活区附属楼,更换了办公桌椅,安装了空调,配齐了电脑,近期又更换了执法车辆。该分局还深入开展了“讲文明讲卫生讲科学树新风”活动,落实了卫生值日制度,坚持每周一次大扫除,并严格检查评比,有效地促进内外环境卫生的清洁整齐,做到了办公场所内外环境绿化、美化和亮化。(曹明  高云)

 
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